一流コンサルタントが活用する｢問いの3ステップ｣とは

コメント

注目のコメント

• 足立 真莉

  NewsPicks Content Curator

  ・2021年10月19日

  仮説を疑問にすることで前提を合意することにもつながりますし、こうした問いの３ステップ、すぐに活用することができそうですね。
• 森 建人

  定時制高校 教諭

  ・2021年10月19日

  「問いからはじめる」は、解くべきイシューかを考え抜くための0ステップ。
  
  目の前にあるDoを、Whyで意味や意義の高次元に、それ以外の問いで下位次元に連れて行くイメージです。
  
  極端なことを言えば、意義や動機を問わない仕事は作業であり、前例踏襲、思考停止型の人のテリトリーなっています。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2021年10月19日

  問いというか、目的や背景を理解しようね、ということですよね。そりゃそうだ。
  
  あと、指示した側が実は何を作って欲しいかを分かっていないというケースへの対応は、資料作りだけでなく、ストーリーを自分で作り、会議に自分が出るのであればファシリテートも自分でやることですね。
  つまり、その仕事の全てを掌握してしまうことで、実はよく分かっていなかった上司をさり気なく追い出す。