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アマゾンの事業成長パターン、奇妙なロボ・新分野攻勢・物流外販から読み解く

日本経済新聞
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  • スズキマンジ事務所 代表 (株)デンソー CX

    最近、いろいろと叩かれているamazonですが、企業経営戦略的には、見習えるところが多いと思います。

    特に「成長戦略1:風変わりなハードウエア展開」は、理解に苦しむレベルのものを発売して、失敗も多いのですが、それを次の糧にしている部分がすごいです。

    (以下、記事中から引用)
    成長戦略1:風変わりなハードウエア展開
    成長戦略2:実店舗での成功生かし新分野を攻める
    成長戦略3:社内プラットフォーム拡大、外販へ

    ※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません


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