• 特集
  • 番組
  • トピックス
  • 学び
プレミアムを無料で体験

部下がうそをつく理由と、上司にできること

187
Picks
このまま本文を読む
本文を読む

コメント


のアイコン

注目のコメント

  • badge
    慶應ビジネススクール 教授

    「うそ」と「ミスリーディング」の違いは微妙ですが、自分も含めより罪悪感の少ない(でもおそらく結果は同じ)の後者にもっと注目されてもいいと思いました。


  • ^on ENCOUNT

    嘘つくってことは、部下が何してるか知らないからでしょ
    上司は上司の仕事してたら嘘だってわかるし、嘘もつけない
    嘘つかれて尻拭いするの自分だし、普通仕事増やしたく無いからチェックするだろ、、、
    能力が伴って無いならそいつを上司に指定したその上の判断ミスでしかない

    すぐバレる嘘をつき続ける人は逆に、仕事云々の前に何か精神的な問題があるとか、そういうことを懸念しないといけないと思うけど
    あんまり普通と言うことを言いたくないけど、仕事してて嘘つく事そんなにある?
    失敗したら言いたくないけど、いずれバレるし謝るよね?
    何度も失敗しては嘘つくって事が平気な精神状態に違和感を感じる


  • 臨床開発受託機関

    嘘をつくこととを、当事者個人の人格の問題として処理するような組織では、誰も本当のこと言えないですよね。

    三菱電機、かんぽ生命、東芝など、不祥事を起こした企業の従業員全員がパーソナリティ障害だっていう方が不自然だと思いますけど。こういう組織って、正直者の方が、人格破綻者認定されるんですよね。


アプリをダウンロード

NewsPicks について

SNSアカウント


関連サービス


法人・団体向けサービス


その他


© Uzabase, Inc

マイニュースに代わり
フォローを今後利用しますか