オーケーの批判「事実誤認ある」 H2O社長が反論
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注目のコメント
外野からなのでどこまでも推測の域を出ませんが、買収される側で結局大事なのは「どこと一緒になれば成長できるか」の一点ではないかと思います。
その点で言えば、買収する側はその後の戦略を明確に提示すべきですし、H2O社長が買収後の傘下企業のあり様について「これからの宿題だ」というコメントは、頼りなさを感じます。今回の買収が仮にうまくいかなかったとき、オーケーが同じ神奈川県の急成長中スーパー・ロピアのように、自前でも関西に出店攻勢をかけていくのかも今後の注目ポイント