有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
ユニコーンが増えているのは、激しい競争をスピード感をもって勝ち抜いてきた結果です。
東南アジアユニコーンについては、NewsPicks在籍時に2017年に中国のメガテック企業による買収や投資の話題もからめて記事を出しています。当時、蛯原さんにもご協力を頂いて書きました。
『ユニコーン争奪戦。アリババとテンセントが飲み込むアジア』
https://newspicks.com/news/2299532/
それから4年以上で日経の編集委員の本コラムが掲載され、キュレーションされるという、時間軸の意味を考えています。
以前、日本人と外国人の有識者や政府の調査部門の方と、世界的な情報伝達と認識のプロセスについてという議論をしたことがあります。10年以上と前の話しなので、修正が必要と思いますが、まだ概ね有効だと感じています。
1. まずは米国等の英語新聞や雑誌等でストレートニュースレベル、あるいは、いち早く注目している記者が一次情報に基づいた取材記事を出す。この状態がしばらく続き、アーリーアダプター的な人たちは注目し始める
2. 半年ぐらいでThe Economistなどの国際的な経済・ビジネス週刊誌が2ページぐらいの一定のインサイト記事がでる。ビジネスパーソンに広がり、各国の記者にも認識し、日本語でも記事をみかけるようになる。
3. 1から1年ぐらいで、日本語でもまとまった記事が珍しくなくなる。英語を情報源としていないビジネスパーソンの間でも、注目しなければという認識が出る。
4. 1から2年ぐらい経つと、リーダー的な立場にあるビジネスパーソンの間では、概ね常識化する、少なくとも、聞いたことあります、という段階に入る。
もう一つ。
東南アジアについては、中国やインドの「後追い」という表現が散見されます。ボリュームとしては中国やインドが大きいですが、少しミクロで、テックスタートアップの時代よりも前も含めると、先に始まっていたのは東南アジアということもあります(又は大体同じ時期)。
一人当たりGDPをみれば、シンガポール、マレーシア、タイといった国々は、中国やインドよりも先に高い段階を経験しています。ですが、ボリューム面で負けるため、より大きい中国やインドに関する情報が増え、その上で東南アジアをみたら「追随」と見えるのだと思います。
国の経済規模やそのポテンシャルと
相関関係が高い。
そういう意味で、地域レベルでみると
東南アジアのユニコーン数は
確実に増えていくはず。
一つの難点は、
インドネシアを除き一つ一つの国が
米中印と比べて小さいこと。
GrabやGojek等の国を超えたプレイヤーが
どの程度出てくるかに注目。
蛇足ながら、
日本のユニコーン数が
経済規模にあっていないのは、
他の構造的な要因がある。
- 長期的な期待成長率が低い
- イノベーションを起こしにくい社会経済
既に人口が1億人を超え人口ボーナスが2062年まで続くといわれています。
英語が公用語のフィリピンで成功できればそのまま世界に行けるのでアドバンテージがたかいです。
近い将来、注目される国だと思っています。
シンガポール、インドネシアのスタートアップのバリュエーションが高くなったことや、政府の支援が手厚くなり始めたこと、財閥や華僑周辺でのスタートアップ誕生が理由にあるのかなと見ています。
現地の日系VCの声はよく耳にするものの、事業会社の人からの声はあまり耳にしないので、どのように見えているのか、現在どのような課題を感じながら投資、協業しているのか気になる。いまだに数年で日本に帰国するのかな。