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先日のSansan Innovation Project 2021にて行った、ボストンコンサルティンググループの日置圭介さんとの対談セッションが記事化されました。
組織の慢性疾患を乗り越えるための企業変革という視点と、企業変革におけるケアユニットとしてのコーポレート部門の役割について語っています。
変革プロセスでコーポレートが果たす役割を的確に整理していますね。
もちろんこれらは経営陣と優れた経営企画チームなどで対応できると思いますが、実は経営企画のミッションや、経営陣の変革に対する責任と権限の構造はほとんどの企業で明確ではありません。自分の担務だけ血眼になって対応している人が圧倒的に多い。信頼関係で結ばれたCXOが構造を明確に定めなければなりません。
法人向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」を提供。名刺管理サービス市場で国内シェア80%以上。個人向けに「Eight」も展開。
時価総額
2,179 億円

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