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劣後ローン、中小企業のピンチ救う命綱に…コロナ長期化で利用拡大

読売新聞
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  • オジサン受験生

    なるほど、増えているんですねぇ。増資が現実的でない企業にとって、どうしても資金が必要ならもっとも現実的、かつ望ましい手法ですね。
    昔からある調達手法だけど、利用する企業はほどんどありませんでした。私が担当してきた中小企業では数千社のうちだいたい1社程度。
    コロナ禍では、返せるかどうかは貸す側も借りる側もわからない、期待含みの資本性資金。。あとは経営者の力量が問われます。本当に返せるかどうか、返す気があるかどうか、、、


注目のコメント

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    株式会社TPL 代表取締役

    自己資本とみなす劣後ローン。限度額は10億、期間は最大20年、融資終了時に一括返済。金利は3年まで0.5%で4年目以降は赤字で据置、黒字で引き上げ。BSが厳しいと積極活用されますが、返すものなので成長を描けないとです。


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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    劣後融資のカギは
    売上高の上昇イメージを描けるか?
    後に続く通常融資を呼び込めるか?
    この2点かと思います。
    苦し紛れでこの2点を持ってこれないと単に寿命が伸びるだけになります


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    東洋大学 教授

    債務は債務ですし、残り5年でアモチ(資本換算できない部分が出てくる)がスタートしますからね。
    リアルエクイティじゃないと、持続可能ではないです。


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