【亀山×守屋実】新規事業のプロ。その刺激的な働き方とは

コメント

選択しているユーザー

• こ あ

  52回の立ち上げ経験は…さすがに異次元です。
  そんな方がいるなんて知らなかったので、とても興味深く読ませていただきました。
  私は新規事業を新卒1年目にして取り組ませてもらって、ハッキリ言って失敗しました。いかに事業立ち上げが難しいか、実感しました。
  52回の立ち上げ。その数字の何倍も、何十倍も苦労して失敗して…というのが裏にはあるんだろうなと思います。

注目のコメント

• 亀山 敬司

  DMM.com 取り仕切り役　会長

  ・2021年10月23日

  大手企業で半沢直樹になるのはリスクは高いので、外から半沢直樹を雇って暴れさせるのは良い作戦(笑)。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年10月23日

  大企業の新規事業は（第二の柱のために、成長のために）「やらなくては」として始まることが多いと思うのですが、ここでの指摘は「やりたい」かどうかが重要だということですね。新規事業にはつまずきや障害がつきものだとすると、そのときに「まあ、ほかにもやるべきことがあるからいいか」となるか「やり遂げたい」となるかの根本的な違いにつながるのではと思いました。
• 野村 高文

  Podcast Studio Chronicle 代表

  ・2023年12月14日

  『起業は意志が10割』でも話題となった、守屋実さんのスタイルはとても興味深いです。熱意と専門性をもった、原石となる人材を見つけ、新規事業が安定軌道に乗るまで伴走する。立ち上げ時には自ら出資し、株式を得る。法務や経理の専門家はいても、「新規事業の専門家」はほとんどいない日本で、この方法は異彩を放っています。