60億円赤字でも「まいったねぇ」と怒らず DMM亀山会長「やせ我慢」する理由

コメント

注目のコメント

• 木原 誠太郎

  ディグラム・ラボ 代表取締役

  ・2021年10月08日

  会社の空気を創るってこういう事なんだよなと思う。
  
  基本は失敗するが前提のビジネスの立ち上げ
  そこに立ち向かう怖さを知る人だけができる事だと思う。
  
  自分も規模は違うけど、
  ディグラムという事業をやってきて、
  色んな経験をさせてもらっている。
  裏切られたり、お金やばくなったり。。。
  
  まぁ駄目になりそうな時が一番大事なんですよね。。
  一番その人の人間性が出るし、成長できる。
• Shiono Yuka

  Miro Contents Marketing Manager https://miro.com/ja/blog/

  ・2021年10月08日

  今年はリリースでやらかしたのがありました。
  
  おかげさまで多くのユーザにご利用いただいているゆえ、大量の問い合わせが来てユーザさんや各所にエライご迷惑をおかけしましたが、問い合わせは宝の山でした。いまもその宝の山を漁って開発のタネにしています。
  
  萎縮したらやっぱりコソコソ小幅に進む意識になると思います。でも悔しい改善しようと思わないと次もないかな、とも自分に改めて、、、！にしても、60億は肝が冷えます、、、！
• 関戸 大

  株式会社bokutaku 代表取締役・教育エンターテイナー

  ・2021年10月09日

  「失敗しちゃったものは戻らないから、反省しているやつを怒ってもしょうがない。」
  
  マネジメントでの数々の失敗を経て、僕もようやくこれを本気で言えるようになりました。これが言えるようになると、みんな楽になる。そんな実感