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アジャイル開発は確実に良いものを作り上げる手法です。常に変更に対応でき、その時々の優先順位に合わせて作っていくものの順番を変えていくからです。ただし、そのためにはクライアント(社内であれば経営陣や対象システムの事業責任者)との間の密なコミュニケーション必要です。

いろんなところでコメントしていますが、日本の企業が「ベンダー丸投げ」気質をやめない限り、どんな開発手法をとってもうまくいかないと思います。これはDXも同じ。DXの前段階であるITの活用自身も「ベンダー丸投げ」だったらうまくいかない。

根幹は企業のITに対する姿勢の変革だと思います。
アジャイルはマネジメントで技術ではない「仕様書を確定させて、その通りにシステムを開発することを目指してはいない。どうすれば、ユーザーが達成しようとしている…事業目的を達成できるかについて、ユーザーと対話し、そのために最適なソフトウエアを開発することを目指す」
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