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コンサルタントという職はプロジェクトベースで色々とやれるので、齋藤さんの場合も僕の場合も「自分のやりたいこと/やりたくないこと」が分かるリトマス試験紙みたいな機能があるのかもしれません。

プロジェクトベースであるがゆえに、そのひとつのプロジェクト単体に興味関心が持てなくてもいつか終わるのでオッケーとも考えられる一方、単純に色々なタイプのプロジェクトが経験できてトータルとしては面白いのがコンサルです。

僕は5年在籍して25プロジェクトくらいやりましたが、興味関心があるものないものある中で“こういうのが好きなのか”と自分の軸を明確にできたので、それに従ってスタートアップに転職しました。
会社に入ったとたんに、今まであった「合格」や「内定」のような、明確なゴールがなくなり、「あれ、私って結局どう生きたいんだっけ?」と考えるようになったんですーー。
コンサルに行った時も、「何のために働いているのかに、明確な解が見いだせなかった」。
仕事に意義を見出せなくなると、人はバーンアウト状態に陥りやすいですよね。そこで斎藤さんは、周囲に悩みを聞いてもらう、内省する、あれこれ可能性を模索するなどし、カウンセラーという未知の領域に思い切って環境を変えます。
その行動が「仕事に意味を見出す」ことにつながった、と。共感と学びが満載のインタビューです。
市場価値と生きがい
私もこの天秤で悩みました。
結論としては生きがいを選んだわけですが、後悔はしていないですね。
人生の中で、働く時間は大きな割合が割かれるものです。
その働くが楽しくなれば、幸福な人生を歩めるはず。

日本人は「我慢することが美徳」のような良くない精神論が身に付いていると感じます。そんなもの取っ払って好きな人生を歩めば良い。
その選択をする人がひとりでも増えればと思いますし、それをミッションとする齋藤さんを応援したいと感じました。
【やりたいことって?】
実は「やりたいこと」はみなそれぞれ持っている気がします.しかし,それが他人に求められていることかわからず口に出せないでいるだけだと思います.

こんな経験があります.ある大人にやりたい事は何かと聞かれ「僕は人を宇宙に運ぶ宇宙船を開発したい」と答えました.
しかしながら,そこのどこをやりたいの?具体的じゃなくてわからない.それって本当にやりたいの?と詰められ良く分からなくなりました.

大人はやりたい事を求める割にはそれを否定しがちで,矛盾が起きているように思えます.
やりたいことはなんだっていいんです.自分は自分のやりたいことを信じて頑張りたいと思います.
他人と比較し無いことからですね!!
タイヤ世界首位。大型建機用ラジアルタイヤでは仏Michelinと世界シェアを2分する。シートパッドや防振ゴム、屋根材、スポーツ用品など事業多角化を進め、グローバル化も推進。
時価総額
4.80 兆円

業績

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