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当社代表落合文四郎による「経営とリーダーシップ」に関する1,000時間以上の研究成果を発信するnoteの最新記事です。

前回の記事では、「いい戦略とはなにか?」についてお話しました。いい戦略はストーリーであるということ、その中でも経営における競争戦略は、違いを作ってつなげていくストーリーであることを述べました。

一方で、これだけでは、まだマクロ的・結果的・積分的であり、戦略を作れるようになるためには、よりミクロ的・原因的・微分的な体内感覚を明らかにする必要があります。「戦略ストーリーをどのように生み出していけばいいのか」についてまだ答えられていないからです。

今回の記事では、戦略ストーリーづくりの出発点について取り上げたいと思います。