マネージャーの仕事は「管理」でなく「メンバーを助ける」こと 職位に関係なく必要な「マネジメント意識」のトランスフォーム

コメント

注目のコメント

• 高島 拓也

  マーケティング関連

  ・2021年09月29日

  前段が長い。全体的にも長い。
  要はマネジメントとコーチングが必要ってことだよね。きちんと人間としてお互い理解した上で。
  
  マネージャーとコーチで管理職の役割を分ければ良いと思うんだよなぁ。全部一人にやらせるから手いっぱいになっちゃって上手くいかない気がする。
• 近藤 秀哉

  通信系会社

  ・2021年09月29日

  心理的安全性や帰属意識を生むための雑談が大事というのはわかります。
  
  結構、仕事の真面目な場でいきなり雑談を持ちかけるのは野暮だなあとか空気読めないと思われるのでは？とはばかられるのですが、その壁を崩していく意識が、対面できない中、尚更必要ですね。