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【福田康隆】SaaSビジネスの、立ち上げ期〜成長期を牽引できる人材を育てたい

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    ジャパン・クラウド・コンサルティング株式会社 代表取締役社長

    10/28から開講するNewsPicks NewSchool第6期「SaaSグロース戦略」のコース内容をご紹介する目的でコンテンツ掲載してもらいました。ここ数年、SaaSに関する情報は世の中に数多く発信されるようになりましたが、今回の講座が何に焦点を当てているかを事前に共有して、参加を検討されている皆さんと期待値のズレがないように臨みたいと考えています。10/14のオンライン説明会では実際の講義で使用するスライドを一部交えながらご紹介する予定です。興味を持っていただけた方は是非ご参加ください。


  • KDDI

    やはりゼロイチ~立ち上げ期が最もスキルと成長を求められる、という構図かと思いますし、納得ですね。もはやSaaS系に限らずですが、今のご時世を考えると、いかにアジャイル的に立ち回り動くか、ということが最も重要な気がします。


  • 移住

    メモ


    「理想的な顧客のプロファイル(ICP)」をどう描き、初期にどんなお客様や企業群をターゲットにするかということが、最も重要だと私は考えています。
    つまり、明確にターゲットを定めた企業にどうアプローチするかということが、事の始まりで、これがすべての基点になります。

    これは私が、オラクルとセールスフォースの比較を通じて学んだことです。まず一つ目は、なぜポストセールスを強化したかですが、サービスを導入したあとに、お客様が成功することが非常に難しいということを、セールスフォース時代に実感したからです。


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