本記事を書きました。ソニーは執行役員制度や社内公募制の導入など、日本の会社を変えた制度の生みの親。当然、グローバル人材の育成も先進的。こうした取り組みが業績回復に繋がることを期待したい
こういう人材育成が早く効果を現して、ソニーが生まれ変われるといいのだが、社内の保守的な壁にぶち当たるたびに、絶望してスピンアウトしちゃうんだよな。夏野さんも言ってたけど、社内にわずかしかいないイノベーターにイノベーションをさせない限り、企業のイノベーションは成立しない。
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