有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
度重なるピンチを乗り越えてきたご自身の経験から「ビジネスの鉄則は負けないこと」と断言されています。
田中さんがおっしゃっていたことで、
『「ミスをしていいから挑戦してみよう」なんて言ったら、失敗するに決まっています。だいたい顧客に対しても失礼です。
しかもお金を借りているのに、最初から「失敗してもいい」なんて考えていたら、そんなビジネスは大抵失敗します。
だから周囲の仕事も、失敗をさせてあげることではありません。成功に導くためにしっかりと伴走することだと、僕は思います。』
は特に胸に刺さりました。
「信頼」はこうした心意気で生まれるもの。
ビジネスに大事な「信頼」の醸成の仕方という観点でも参考になるインタビューです。
ぜひ、ご一読ください。
特にオンデーズの田中さんの場合、債務超過の倒産しそうな会社をターンアラウンドするというマイナスからの出発だったことが影響していると思います。
私もターンアラウンドに着手する際は「失敗してもいいから」なんて言えませんでした。
マネジメントもマイナスをゼロにするまでの「生き残り戦略」とゼロをプラスにしていく「成長戦略」では違うものかなあと思っています。
今月の日経朝刊「私の履歴書」に登場するノーベル賞受賞者の吉野さんも人生の前半はまさに失敗ばかり。その糧があってこそのリチウムイオン電池の発明につながったのでしょう。
どんな企業も成長のためにはある程度失敗を織り込んでチャレンジする必要があると考えていますが、ただ、それは「失敗してもいいから」と失敗ありきで挑戦しているわけではなく、絶対にやりきるという強い執念があるからこそ糧にできるのではないでしょうか。
社長のベンツもこれまた激しく同意です。社長は「自分は特別、社長の特典」と思って高級車に乗り回しているかもしれませんが、それはあまりに鈍感。社員はそうは思っていません。
私も経営3社目。色々な紆余曲折を経てますが、
失敗だらけの経営人生です。
でも生き残らないといけません。。
起業はカジュアルなものではなく、
人生掛けてやらねばいけない再現性のないアートですね。
そこも経験に裏打ちされているのだと思いますが、やはり挑戦することが大事だと改めて思いました。