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「45歳定年」が拓くプロへの道 長期雇用捨て社外活躍も

日本経済新聞
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    A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO マーケティング、ブランディング

    誤解されたと言われるのであれば、「45才定年」なんて意味の分からないことを言わない方がいい。

    早く辞めてほしいなら、まずは退職金制度を見直さないといけません。多くの会社の退職金制度は定年前に自己都合で辞めたら損になるようにできてますが、それを単純に勤続年数比例にすべきです。

    それから、ホントに45才定年制を引きたいなら、定年させた分だけ他社から45才以上を採用するようにしなければいけません。それをやらないなら単なる首切りです。


  • 独身研究家/コラムニスト

    記事内にある年齢別の収入推移をみると、リーマンショックあたりを契機に、35-49歳の給料だけが如実に下げられ続けているのがわかる。これこそ中間層ボディブローで、これを見せつけられているから若者は未来に期待できない。


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    一社)広島県観光連盟(HIT) チーフプロデューサー 兼 常務理事事業本部長

    そもそも雇用主と被雇用者の関係は対等であるべきだ。
    これがこの発言の本質だろう。

    雇用主は優秀な人材が集まるべく、色んな意味で魅力的な会社を創らねばならないし、被雇用者はより良い会社に求められるべく、自らを磨かねばならない。
    45歳というのは一般的に両者が拮抗する年齢を指しているのだろうが、それは人によって変わるものだ。

    一概に「45歳定年」というのは乱暴かもしれない。
    しかしながら、少なくとも両者が対等であることの重要性を説く意味でも、意味のある提言だと思う。


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