【伝統工芸×DX】デジタル化を阻むマインドセットへの処方箋
PR: PwC Japanグループ
103Picks
コメント
選択しているユーザー
注目のコメント
デジタルの活用による、伝統工芸の価値と事業モデルのトランスフォーメーションについて。
記事を読んでいて、「DX推進のボトルネックは社員のマインドセットである」という言葉が印象に残りました。
単にDXを推進するだけでなく、変化に対応しチャレンジを続けるマインドセットを持つことが何よりも重要なんですね。「最大のボトルネックは社員ですね」
わかりみが深い。
コンサルにチェンジマネジメントという分野がありますが、変革に対する恐れや嫉妬などの反発をチェンジモンスターと呼んで、これをマネジメントできるかが変革の成否を決める要因になります。