文芸書・実用書主体の出版社中堅。企画・宣伝・販売一体化。MBO実施で11年3月16日上場廃止
業績
インターネットショッピングモール「楽天市場」を中心に、旅行予約サイト、ポータルサイト、電子書籍や各種デジタルコンテンツサイトなどを運営。FinTech事業では、楽天カードを中心に銀行、証券、電子マネーなどの金融関連サービスを手がける。楽天エコシステム(経済圏)のオープン化を推進。
時価総額
1.86 兆円
業績
人材紹介・人材派遣等の人材関連事業を展開するほか、住宅・美容・結婚・旅行・飲食などの多様な分野で、個人と企業を結ぶマッチングプラットフォームを提供。M&Aによる海外での事業拡大も推進。
時価総額
11.3 兆円
業績
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ここからギアを上げて、3回目から5回目にかけて、インターネットにはGAFAMの巨人達がいる中で、スタートアップとしては、どのように戦っていくかに展開していきます。
今回は時代の大きな変化の中から、事業機会の兆しをどのように見つけるか。
3回目ではGAFAMの間隙のつくための考え方のさわりですが、4回目、5回目ではどんでん返しが、、、ある、、かも?!
、GAFAを置き換える新しいユニコーンはどう産まれるのか? 逆にシリコンバレーの呪いから逃れた起業の形とは? と踏み込んでいきます。
「できる技術」と「競争環境」の2つによって、「どこに価値が立ち上がってくるのか」が変わってくる、次のチャンスの場所を構造化
たのしいよー