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「最後に質問は?」面接で落とされる人のNG質問、受かる人の冴えた質問

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    A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO マーケティング、ブランディング

    「面接官の視点はこの人は当社にどう貢献してくれるのか…」

    私も駆り出されてずいぶん面接官をやりましたが、「どう貢献してくれるか」は履歴書や専門性を聞けばおおよそ分かります。

    それよりも、私は「この人と一緒に働きたいか」と言う視点で見ていました。
    話が長い人はNG、(もう少し聞きたいなあ…と思うぐらいで)簡潔に答えてくれて、話のキャッチボールができるような人を私は評価したような記憶があります。

    話の内容も重要ですが、論理的かどうかも見ていました。論理的に考えられることは最大の「ポータブルスキル」ですから。


注目のコメント

  • みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

    面接は「対話」だと思います。この人とのキャッチボールが心地よいと相手に思ってもらうことが重要です。ですので「最後の質問」については、「質問」の形をとりつつも、自分がどれだけ相手企業について研究してきたか、どんな形で貢献できると思うか、どれほどパッションを持っているかを自然な形で織り込んだ質問ができると良いですね。


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    DEARWONDER CEO & CWO

    企業が知りたい自分の価値を伝える。

    この人が入社したらどんな貢献をしてくれるのか?どんな価値を生んでくれるのか?

    こんな仕事を任せられそうだなと、面接官の想像と期待がふくらむようなコミュニケーションを目指したいですね。


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