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「今は情シスにとって大チャンス」会社を変えるIT部門のありかたとは?情シス悩み相談

ビジネス+IT
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  • 某外資系企業 コンサルタント

    残念ながら情シスに回された人はエースでない場合が多い。外部から調達する場合も、IT専業ではなく事業会社のITを選ぶ人間はそうである割合が高い。本来は情シスが会社を変えられるし、情シスにはとても大きなチャンスがあると思うが、結局人の問題で行き詰まっている会社がとても多いと感じます。


注目のコメント

  • Seed Master Consulting 代表

    情シスのプレゼンスはもっともっと上がってしかるべき。それはCIOの責任でもある。CIO、CEO、CSO、CFOの信頼関係が重要だ。


  • 総合IT会社

    情シスが働き方改革や競争力強化の源泉になる重要なポジションだと思う。ITを使わずに仕事をする部署はいないわけで、ベンダーの言うことを鵜呑みにしない目利き力と基礎知識、頼れるところは頼る勇気、求められるスキルはとても高い仕事だと思う。


  • ビジネスシステムサービス(株) 代表取締役社長

    情シスはハナから諦め感もある。情シスのプレセンスの如何は企業の文化そのもの。
    お客さんとの会話でよく言われるのが「情シスに相談しても何年掛かるか分からない。なので、御社に頼んでいる」
    作り上げてしまった固定概念が払拭するには、今は良いチャンスであるのは間違いないが、そもそもそんな気概があるのか、面倒なことに巻き込まれたくないのが本音なのではないかな。


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