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https://www.nidec.com/jp/corporate/about/board/
下記が社長交代時のPick。
https://newspicks.com/news/5792930
『(社長のお株を奪うようなことは)やってはいけないし、ありえない。とにかく今回の件は、自分が元気なうちに交代してスムーズに進めるためのものです。』
ここが実現されるかがキーだと思う。
https://newspicks.com/news/5790471
『事業の役割分担については、「会社の将来や新たな事業展開など、本来の経営トップのあるべき仕事に、私の重点を持っていく。事業の結果責任は、関氏に担ってもらう」と語った。』
短期業績は、関氏の領域。関氏に代表取締役として指示を出すことまではしても、幹部にまで行ってはいけない。
また関氏もこういう修羅場で成功もすれば失敗もして、それで経営トップとして伸びていくことが必要なわけで…
そんなことは永守氏は百も承知だと思うが、「お株を奪うようなこと」をやってしまっている。
永守氏の名言だが「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」を「お株を奪わないようにする」でやらない(今回の報道をしんとしたら、そしたらすぐ戻すことをやる、必ずやる、できるまでやる)と、厳しいと思う。
1. 自動車にしろ、家電、産業機器、PC・DC関連にせよ、半導体・部材のサプライチェーン随所にボトルネックが起きていて、NIDECの客先の生産動向が振れているのではないか。
2. 永守さんの檄自体は好ましいが、それが利益操作につながらないよう、監査体制が問われる。
3. 株式市場はNIDECのE-Axelの採用・販売動向に最大の関心がある。これがどうか。
1. 日時: 2021年10月26日(火) 17:00開始(予定)
2. 出席: 代表取締役会長 永守 重信
代表取締役社長執行役員(CEO) 関 潤
常務執行役員(CFO)
もう決算発表には出ないと言っていたがやはり筆頭に名前がある。
ここまでは関さんの卓越した手綱捌きでうまくバランスをとってきた。ゴーン元会長や西川元社長の難しい社内ポリティックスから生き延びてきたマネジメント能力は卓越している。
横から口を挟んで社長に発言させない永守会長をついに制し、前回決算では見事に捌き切った。そろそろ強烈な横槍が入ることは想定通りだが、ここからからが勝負だ。
これは良いか悪いかという問題ではありません。カリスマ創業経営者というのはそういう生き物であるということ。まず、この真実を受け入れないことには何も始まりません。
永守さんは禅譲を翻意した「前科」もありますし、現経営陣もそんなことは百も承知で取り組んでいるはずです。
経営者としての実績は誰もが疑わないところで、社会への貢献も十分すぎるほどに為されている方だけに、自らその名に傷をつけてほしくないですね。
、、、