ハイブリッドワークの世界で成長するために、信頼と柔軟性の文化の醸成を - News Center Japan

コメント

選択しているユーザー

• 岡田 兵吾

  Microsoft Singapore アジア太平洋地区本部長

  ・2021年09月14日

  この調査結果は今後かなり貴重。私はシンガポールで働き17年。17年間、Time Zone Managerとして働き、常に会えない・リモートでの会話が多い分、人一倍、非公式なネットワーク＆1on1を意識し確保することに努めてきました。当初は戸惑ったが、今後この非公式ネットワーク術が大切だと確信。意識して自分の時間をコントロールして、定期的に関係構築をカレンダーセットすることでかなり実現可能です。今こそお勧めです。時間を制する者が、仕事も100年ライフも制する！仕事も人生も楽しむ！STAY GOLD！！

注目のコメント

• 辻 貴之

  株式会社フジテレビジョン 広報IR部長

  ・2021年09月13日

  【ハイブリッドパラドックスとその乗り越え方】
  リモートワークは意識したコミュニケーションを取らないと、既存の弱い関係をさらに弱め、強い関係をさらに強め、サイロ化を進めかねない。
  そして、いろんなところで働くことができつつも、いろんな人とつながり続けたい、という思いも高めるらしい。
  どっちもわかる気がする。よく調べたな、マイクロソフト！