会計はあくまでも過去の会社の動きを数値で表現したもの。 未来を表現したものではない。 未来を作るのはリーダーのビジョンであり、決断。 経理担当はそれをサポートするような報告をすべきであって、単に仕訳を切って財務報告を作って報告するだけでは経理担当はただの情報提供屋になってしまうよね。 だから財務会計(制度会計)だけでなく、管理会計という概念がある。 しかし管理会計を適切に行うには財務会計が正しくないとできない。 経理担当は、そういう矜持が必要。
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