新卒人事がYouTuberデビューして知った、情報発信のコツ3選

コメント

注目のコメント

• 大室 正志

  大室産業医事務所 産業医

  ・2021年09月13日

  人は周囲と比較するので職業選択の自由がないストレスは江戸時代より現代の多いように、ユーチューバーが活躍するＺ世代は自分らしく生きられないストレスが我々世代より相対的に大きいように思います。
  ただし自分らしく生きる事と会社員であることは時に対立します。その対立を止揚し高次に統合する弁証法ができている本田さんのような例は現代の１つのロールモデルですね。
  
  これを例外的な事例と考えずに「会社員であること」と「自分らしくあること」の弁証法を提示することは現在多くの会社が考えるべき課題なように思います。
• 倉田 浩美

  ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

  ・2021年09月13日

  YouTubeのパワーは絶大ですね。素晴らしい事例です。特に、これから社会へ進出してくるZ世代には、響きます。会社員であること=自分らしくいることの表現が、ますます多様化し可能性が広がっていきますし、会社をより身近に感じてもらうという意味では、パワフルなメディア戦略です。これから企業に求められることは、「より透明性とリアルであること」かと。
  
  一つリスクがありならば、YouTube にしてもインスタライブにしても、企業の顔となり、ファンがついてくれることは、とても素晴らしいことなのと同時に、担当者が辞めた場合の対応ですね。転職の時代、そのリスクヘッジまでしっかりと体制を整えて準備することが、鍵だと思います。
• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2021年09月13日

  採用する側応募する側というパワーバランスを捨て、就活生起点で何ができるかを寄り添い、伴走する。自社だけでなくおなじ境遇にいる就活生みなを対象とする。
  年齢が近い若い社員がおじさんおばさんをサクサク追い越す舞台、チャンス！