HIS、赤字幅332億円に拡大=コロナ禍で業績悪化止まらず
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2019年のユニゾに対する敵対的TOBを仕掛けた強気のHISも、さすがにこのコロナ禍の長期化で耐えられるかどうかが懸念されます。
先日ビルゲイツ氏がコロナ禍で深刻な状況のホテル業界のフォーシーズンズの買収を発表しましたが、コロナの長期化で観光業はお尻に火が付いている状況の中、自己資本比率が16%のHISはどこまで耐えられるのか。
注目のコメント
HISさんのキャンセル対応などの課題(コロナ渦でのキャンセルに伴う返金対応が遅い)はこの辺りにも通じるものを感じてしまいます。
アウトバウンドと店舗に頼っていただけに、飲食店などをはじめては見るもののなすすべがないような印象も受けてしまっています。
ワクチンが普及してもまだまだ観光需要の回復が見込めていない中で、ワクチンパスポートが早く普及してコロナ渦が少しでも終息することを願うばかりです。厳しいですね、、、。
現預金は十分にあるものの、長期借入金+社債は現預金の2倍。
利益剰余金もかなり減ってきてますし、日本経済や旅行業界の改善を待つ今となっては、P/LよりもB/Sに着目したほうがいいかもしれません。