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「12時間も会議をしたのに結論が出ない」そんなときに真っ先にやるべきこと

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  • フリーランス翻訳者

    ここに書いてあることをよく理解した誰かが「ファシリテーター」にならないと駄目ですよ。会議がダラダラ長引いたり、結論が出なかったり、脱線したりするのは軸となって制御する人間がいないからです。

    あと、この記事に登場するアホ社長みたいな人が参加する会議は、私はほぼ捨ててる事が多いです。反論すると無駄に長引くので、その場は好きな事言わせておいて、なるべく早めに切り上げて裏で整理するようにします。


  • 某士業法人勤務

    意味のある会議なら時間かかっても仕方ないけど、内容のない会議をやるなら時間取りたくない。意味ない会議は30分くらいでいらいらしてくる。
    内容ある会議でも、数時間もかかるのは個人的には無理。
    (お客様との打合せは会議ではないし平気。自分の中で意味あると思ってるから?)
    業種や会議の内容にもよるので一概には言えませんが。


  • 商社 事業開発/大日本独身党 クアラルンプール支部長

    12時間も会議をやる前に気付こう
    そんな会議には意味が無いと


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