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そもそもなぜ人事や採用に「戦略」が必要なのか〜人事は穏やかなバックオフィスではなく競争のど真ん中〜

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    Sun* business designer Div Manager

    採用に関わっていると、採用するために考えなければならないことであり、経営に通さなければいけないことは、待遇面、会社のビジョン、働き方など、完全なる経営イシューばかりです。

    これらを経営に対して勝ち取りつつ、人材獲得に出ていかなければここで言われている戦争に勝てないので、すごい高い視座と広い視点が必要な職域ですよね。


  • 株式会社人材研究所 代表取締役社長

    人事も他社と競争しているのだ、という意識を持たないと、戦略的にはなかなかなれません。


  • 永和工芸株式会社 代表取締役

    会社の将来展望やビジョンなくして、人事も採用も考えられないから。

    できる人材を取るという発想ではなくて、会社はこうなってくるからこういう人材が必要という発想。

    これが現場に追われる中小企業が出来ないところ。人手不足を解消しに行こうとするから。


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