【会社を買う】実践者がホンネで語る「個人M&A」の真実

コメント

選択しているユーザー

• 大内 宏貴

  ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

  ・2021年09月10日

  あんまり気軽さをアピールしない方がいいと思います。
  書かれている内容はマネーゲーム的色合いが強く、そもそも買った会社の従業員が本気にならないと業績回復なんてできないので、経営者になるってことは彼・彼女たちに自分の本気度も見せる必要があり、多分休みもない覚悟くらい必要でしょう。

注目のコメント

• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2021年09月10日

  これは文章の作り方がよくないのかもしれない。人生経験のために会社を買う、というと変われる会社の社員にとってあまり良くない印象です。
  ただし、よーく想像してみると、恐らくそんなハンパなものではないのでは？買おうと思った、共感した理由がもっとあるのではないかと思います。結果的に人生経験が得られるのであって初めから経験したい、という理由だとさすがに大怪我しそう
• 山崎 恭平

  元経営者 年間30億売るサラリーマンからのコンサルティング業界へ転職！ ビジネスアスリート

  ・2021年09月10日

  300万で買った会社を二年で1000万円で売って700万利益が出ましたよっていうM&A話はどうも共感できなかったです。
  私の知ってる方は潰れると決まっていたチョコレート工場の負債を引き継いだうえで、職員全員一切解雇せず。事業を成長させ今では北海道の超有名なケーキの一つになっている引き受けた責任を最後まで全うする経営者ってカッコいい。
• 荒井 優

  前札幌新陽高校校長 衆議院議員(立憲民主党)

  ・2021年09月10日

  札幌と佐賀で私立学校を再建してきましたが、こんなに生半可なものでは無かったなぁ、と思いながら読みました。
  
  働いている人たちの人生を全て引き受ける覚悟が必要だと思っています。
  
  でも、新しい経営者が既存事業を引き継いでいくことはもっともっとやったほうが良いと思います。