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〇〇のために作った施設だから〇〇関連に使わなきゃいけない。って概念を一回捨てて、フラットにどうすれば黒字化できるのか考えなきゃなんだろうけど、中々難しいよねー。
バドミントン選手としてはオリパラのために新しい施設が欲しいと思ったことが特にないので…。
いつの間にか箱ものがたくさんできて、建設業界に多額の公金が流れ込みました。
この経緯を徹底的に検証し土建国家から脱却しないと、いつまで経っても日本は箱ものばかりに公金を注ぎ込むことになりかねません。
政治家と建築関連業者との深ーい関係を過去のものにする努力が必要です。
作ってからの収益化はなかなか難しいのが実情ですが…。汗
民間の知恵を入れてしっかりと議論して活用に向けて最善の道を探れば
良いのではないか。施設運営権の民間譲渡という形にして所有権を国や自治体に
残しておけば固定資産税などの負担もないので、収益化しやすいはず。
また、活用は、短期的な施設単体の収支を見るだけでなく、東京など都市の活力や周辺への経済波及効果も含めて検討・評価されるべきで、メンテナンスのコストも中長期にわたって発生するもの。コロナ後の展望も視野に置いた中長期のシナリオに基づいて議論すべきで、今の過度な悲観論に乗るべきではないと思います。
例えば、街の公園、区民センター、図書館などと一緒で国民ならびに地域住民が暮らしやすさや教育などの観点から税金を投入しています。ランニングコストが赤字でも良しとされる場合があっても良いと思っています。
なので、赤字か黒字かという論点よりも、その後、しっかりと作った施設が国民や地域住民向けに稼働されるのか?というのが論点かなと思います。
現状では、事業損失を誰も責任をとらない。
つまり、ガバナンス不在だ。