2021/9/6

【進化】『ライフ・シフト』から5年。リセット戦略の最新形

藤田 美菜子

NewsPicks編集部

コロナ禍をきっかけに、人生を「リセット」したいと考える人が増えている。

リモートワークを経験して働き方を見直すようになった人、もっと自分の人生を大事にしたいと思うようになった人、景気の悪化で職場の早期退職制度に応募した人など、事情は人それぞれ。しかし、さまざまな局面でコロナ禍がリセットの引き金になっているのは確かなようだ。

「人生は一度きり｣。ミレニアル世代のキャリア観に異変あり

NewsPicks編集部

2021年05月04日

そんな現在の「リセットブーム」の源流というべき1冊が、2016年（原著は2015年）に刊行された、リンダ・グラットン著『ライフ・シフト』（東洋経済新報社）。「人生100年時代の生き方戦略」を説いた名著である。

人気ビジネス系YouTuberのサラタメ氏も、『ライフ・シフト』の影響を受けて、ブラック企業からホワイト企業へのリセットを果たしたひとりだ。

本記事では、サラタメ氏の実体験も交えながら、『ライフ・シフト』以降のリセット本の系譜を俯瞰し、そこから見えてくる「リセット戦略の最新形」を解説していこう。

INDEX

• 「勢い」ではなく「理性」でリセット
• 会社に「命綱」を預ける怖さ
• 「大衆化」するリセット戦略
• 初級から上級に「さかのぼって」読む
• リセット戦略は「優先順位」がカギ

「勢い」ではなく「理性」でリセット

──サラタメさんにとって、『ライフ・シフト』は、どのような点が革新的だったのでしょうか？

コメント

注目のコメント

• 倉田 浩美

  ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

  ・2021年09月06日

  リセット経験者からすると、「キャリアのリセット」はおススメです。恐らく長年同じ会社に勤めている場合、リセットという一歩足を踏み出す勇気がないのも事実では？
  
  私自身かつて13年近く勤務していた会社があり、ホワイト企業でかつ色々な新たな経験を積むことが出来たのですが、さすがに10年目ころからこれ以上この会社で新たな経験を積むのは、組織構造的に上が詰まっていました。冷静に「現状維持」の人生か、「飛び出して新たなことを学び成長」かを考えた時に、学び続けたいという自分のあり方に改めて気付き、新たな世界へ飛び出して正解でした。そして、長年いた会社は一年後にリストラがあり、改めて何があるかわからない世の中、リセットは大事と痛感しました。
  
  選択肢が確実に増えるのは、キャリアリセットで転職をすることです。ただし、単に今の会社が嫌だから転職ではなく、冷静に考えて何をしたいか、そのための近道へのキャリアリセットが、楽しい仕事への道標ですね。
• 齊藤 三希子

  PwCコンサルティング合同会社／（株）スマートアグリ・リレーションズ（バイオマスレジングループ） Director／Executive advisor

  ・2021年09月06日

  自分が違うなと思ったら、どこでも通用するスキルセットを身につけることで安心感が全然違うと思います。
  日本は、その組織にしか通用しないスキルを磨くことをKPIや評価軸にしている組織自体を早急に変える必要があると思います。
  また、実力ではなく社内政治が評価に露骨に表れている組織には、持続的な未来はないことを自覚すべきだと思います。
• 井上 裕美

  日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

  ・2021年09月06日

  今までも変化がはやい時代になったといわれてきたものの、どこかの誰かの周りで変化しているんだねといったような感覚だったと思います。
  本当に昨年のコロナ禍に入り、劇的にライフそのものが変わってしまって、しかもそれはほぼ全員がそれを味わったことが大きいと思います。
  人との付き合い方、仕事をする環境、当たり前のように会えていた人となかなか会えない中で自分が何に楽しさを感じるか、人生100年時代に自分がこれから何をしていきたいのか、を改めて考えるタイミングなのかもしれませんね。