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河野氏、接種待機は1800万人 ワクチン巡り行革相

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    元厚労省官僚、元衆議院議員 元厚労省官僚、元衆議院議員

    「1日100万人接種」の目標を聞いたとき、ちょっと危ういなーと思い、そう発信もしました

    理由は、
    ・新型コロナワクチンは、すべて海外からの調達であり、有事の際の、命に関わる話ゆえ、約束通り供給されるかは、定かではないと思われたこと(過去のH5N1鳥インフルエンザを契機とする国際ワクチン問題等々からは、当然想定される事態)

    ・「ワクチンが切り札」「どんどん接種して!」と号令をかけておいて、国民がいざ打ちたいと思っても打てない、という状況に陥ったら、命に関わる話ゆえ、国民の不信と不満は、相当なものになると思われたこと
    等です

    もちろん、大きな目標を掲げて、その達成のために一致協力していくことは大切ですが、どんなときも、不都合な点やリスクも含めて、予めきちんと情報提供しておくことが、危機管理と信頼構築には必須だと思います。例えば、抗体カクテル療法についても、同様です

    最近「子ども・若者の感染」について、盛んに取り上げられます。(ただし基本的には、「デルタ株以降、全体の感染者数が増えているので、子ども・若者の感染者数も増えている」ということであり、少々ミスリードな報道もあります。東京の新規感染者に占める10代以下の割合は、7月下旬12%→8月下旬18%で、確かに割合としても増えてはいるのですが、子どもだけが激増というわけではありません。統計データの分析・解釈と報道には、精緻さ正確さが求められると思います)

    で、卑近な例で大変恐縮ですが、二学期が始まることもあり、子どもにワクチン接種をと思うのですが、いやはや、予約が全く取れません。居住自治体の予約、近隣医療機関の予約、自治体の当日余剰分等々、どれもネットは瞬時に埋まり、電話は2時間かけ続け、つながったと思ったら、既に終了で留守電音声、といった状況で、毎日ママ友の皆さんと一緒に落胆しています

    全国で高齢者の接種が始まった当初も、先日渋谷で炎天下、若者の皆さんが長時間並ばれてたのも、一体このことで、どれだけの方々の時間とエネルギーが空費されているんだろう、と思います。デジタル化の遅れといった要因も大きいわけですが、例えば、自治体が割当てして連絡するといった方法を取っている所もあります。コロナ渦の「数字に表れない・見えない損失」のことも、もっとちゃんと考えねばならないと思います

    ※意図の明確化のため一部修正(9/5)


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    金融教育家

    計算してみました。

    総人口 12596万人
    12歳未満人口 1191万人
    ワクチン接種可能人口 総人口12596万人-12歳未満人口1191万人=11405万人
    ワクチン接種2回済人口 5688万人+580万人(職域接種)=6268万人(接種可能人口比55%)
    ワクチン接種1回済人口 7048万人+742万人(職域接種)=7790万人(接種可能人口比68%)

    ワクチン未接種人口 11405万人-7790万人=3615万人
    未接種者接種回数 3615万人x2回=7230万回
    2回目分接種回数 1522万人x1回=1522万回
    接種残り回数 7230万回+1522万回=8752万回
    1日100万回接種の場合 残り88日
    1日50万回接種の場合 残り175日

    打ちたくない人 総人口の1割?=1260万人
    接種残り回数 (3615万人-1260万人)x2+1522万回=6232万回
    1日100万回接種回数の場合 62日
    1日50万回の接種の場合 125日

    打ちたくない人は一定数いると思うので、最速で2ヶ月、遅くとも4ヶ月でワクチン接種は終わりますね。その後もマスクなし生活には戻らないと思いますが、少し落ち着いて生活できるようにはなるのではないでしょうか。


  • M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

    政府は、「目標」の位置付けを、政治家の「公約」のようなものと勘違いしているのではないか?

    業務や経営の「目標」は立てることに意味があるのではなく、「実績」と「目標」とのずれを分析して、そのずれの要因を修正していくことに意味がある。

    ずれの要因は、必ず、複数で、それらの貢献度は異なる。複合要因(ワクチンの供給量、接種施設、接種管理システム、接種担当者、接種者数、の他にも、天候や噂など沢山ある)だから、単純な分析にはならない。

    決して、「目標」を変えてはいけない。

    アベスガ政権は、「目標」を変える(ゴールポストを動かす)ことばかりしてきたから、やってることに信頼感がない。

    プロジェクト・マネジメントのプロはいないのか?


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