従業員からしてみれば、単なるトップダウンは“やらされ仕事”になってしまう。変化への対応によって会社の業績が上がり、自分たちの待遇ややりがいが大きくなることを、従業員に体感してもらうことを重要視している。 というアイリスオーヤマ 代表取締役社長の大山 晃弘氏の言葉。 まさにそうだなと思う一方、だからこそトップの明確なメッセージの発信が必要なのだなと思います。
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