すべての弾を撃て

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• 澤山 陽平

  Coral Capital 創業パートナー

  ・2021年09月02日

  競争環境の激変でプロダクト開発の方向性を一気に変えなければならないとき、責任者であるCPOはどう振る舞うべきか。方針を決めて優先順位付けしたり、施策の効果を見るために、順次実装と評価を繰り返すのか、というと、そうじゃないだろうという話です。
  
  米EventbriteでCPOを務めるCasey Winters氏が、平時でなく「戦時」の正しい戦略は「全部やる」ことだと、いろいろな事例を挙げて分析しています。
  
  CEOの意思決定ではなく、CPOの話として興味深いのでブログ記事を翻訳しました。