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テレワークはBCP/事業継続計画として取り組もう

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  • 株式会社スプラム 代表取締役 中小企業診断士

    【テレワークはBCP/事業継続計画として取り組もう】
    作成 中小企業診断士 竹内幸次
    ・「コロナだからテレワーク」。これも悪くはない考えだが、テレワーク(在宅勤務、サテライト勤務、モバイルワークの総称)の可能性をもっと全体感をもって理解してみよう。
    ・コロナや自然災害、工場事故等の事業リスクを想定してBCP=Business Continuity Plan(事業継続計画)を作ることが多いが、多くの経営者が認識していないことがある。
    ・それは仕事の進め方が時代遅れになることによる売上ダウンと人手不足(従業員が退職する、新規採用ができない)というリスク。
    ・Zoomを操作したことがない場合には、まずは操作してみよう。ZoomとChromeリモートデスクトップの2つが使えれば「うちの会社でもテレワークできそう」と思うはず。
    ・テレワークはBCPの一環。このことを経営者は強く認識しよう。


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