2021/9/2

【岡田光信】3回の起業で見つけた、成功の「方程式」

キアラシ ダナ

NewsPicks記者

2021年3月、世界で初めて宇宙に漂う人工的なゴミ（デブリ）の除去技術を実証する衛星が打ち上がった。8月には世界初の模擬デブリ捕獲に成功した。手掛けたのは日本の宇宙ベンチャー、アストロスケールだ。

この問題は世界的に課題とされながらも、30年以上解決されてこなかった。そこに一石を投じたアストロスケールの岡田光信CEOは、創業まで宇宙に全く関わってこなかった「素人」だった。

なぜ、岡田氏はゼロベースから世界のトップランナーになることができたのか。半生とともに成功への「方程式」を紐解く。

「あるべき姿」は本に書いていない

自分を超え続けるためにはどうしたらいいのか。3回の起業を経験する中で、ある方程式にたどり着きました。

課題　＝　あるべき姿　ー　現実

コメント

注目のコメント

• 田中 慎一

  (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

  ・2021年09月02日

  今週は岡田さんの言葉に毎朝グッと刺さっていますが、今日はここでしょうか。
  
  『誰かに笑われるような「あるべき姿」を定める』
  
  確かに「常識を疑ってみる」ことからイノベーションが生まれることは多くのビジネスパーソンが聞きかじった知識として知っていますが、いまいちピンと来なかったりします。
  
  でも、「誰かに笑われるような」という平易な言葉で言われると、しっくり来ますね。
  
  岡田さん、今朝もありがとうございます！
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年09月02日

  スタートアップの場合「あるべき姿」がはっきりしていないことが多く、大企業の場合、あるべき姿もそうですが「(自社の)現状が共有されていない」ことが多いように思います。
  後半の話は昭和時代から言われている『バカなとなるほど』の令和版と感じました。
• キアラシ ダナ

  NewsPicks 記者

  ・2021年09月02日

  3回の起業など、岡田CEOがキャリアの中でたどり着いたある「方程式」を紹介しています。
  特に面白いのが自分の「あるべき姿」、つまりゴールの設定方法です。なにか新しいことをやる時、どうしても実現可能性から考えてしまいがちですが、いかに「自由な発想」が大事かということを痛感させられるエピソードでした。