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「笑顔伝わるように」JAL社員、一日最大1800人出向

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  • 人材業界

    まずは働く先が確保されていることが一番良いですね。
    あとは、せっかくの期間なのでデジタル領域の学び直しを会社として促進するという動きがあっても良いと思います。


注目のコメント

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    りそなアセットマネジメント株式会社 チーフストラテジスト チーフエコノミスト

    コロナが増えると役所と保健所が忙しくなり航空会社は暇になる。保健所、コロナ給付金事務を行う役所が、なぜこうした出向を受け入れないのか不思議です。規則の改正なら1年半も前からこの状態が続いてるわけで、十分な時間があったはずです。しかも、保健所や役所は「誰一人取り残さない」を目的とするSDGsを表向きは推進していることになっています。とても残念ですね。


  • 電気学会 IEEJプロフェッショナル

    保健所のマンパワーが不足していますが、その業務には電話連絡やデータ入力といったものも多いはずで、航空会社や旅行会社の社員にはそれらを得意とする人たちも多いのではないか、と思っています。
    うまくマッチングしてほしいと願っています。


  • 会社員

    こういう人材交流は平時でも有意義だと思います。

    社会的には流動性を確保できますし、ジョブ型雇用の呼び水にもなります。
    労働者から見ても新たな職業体験を得られ、むしろ現在の職業より水があっていれば転籍・転職も選択肢として持つことができます。

    コロナ禍の緊急措置だけに留まらず、「これ、いいじゃん!」とアフターコロナでもプラスな要素を抽出できるといいですね!


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