マネージャーが気持ちに余裕をもって部下と働き続ける方法

コメント

注目のコメント

• yokota manabu

  人材サービス企業 経営企画室長

  ・2021年08月25日

  とても良い取り組みではありますが、マネジメントの対象はヒトだけって感じですかね？
  ヒトモノカネ全てのリソースを最大限やりくりして目標達成していくことがマネジメントではないかと思ってますので、定期的に見直すにしてはこのマップでは足りないような・・・
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2021年08月25日

  マネージャー自体を育てる文化が日本企業には無いと感じているので、こういう風にマネージャーとして必要なことをマップに落とし込むというアプローチ自体は良いと思います。
  
  ただ、記事にあるマップでは大雑把過ぎる気はしますけどね。
• 入野 裕雅

  良品計画

  ・2021年08月25日

  育成環境の整備」「成長機会の提供」「経験学習の支援」
  
  改善してほしいこと」という問いから「こうすればもっと良くなること」「感謝していること」といった前向きな聞き方に変えたところ、面と向かってはなかなか言えない相手の素敵な一面や感謝していることなどを書いてくれるようになったのです。