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ちょうど中間管理職の頃、「白黒ではなく、グレーの中でも進む見極めと判断力」を求められるようになり、当時苦戦していた自分を思い出します。

ジュニアな立場にいれば、上司が方向性を見せてくれ白黒の世界で仕事をしています。一方上司という立場になり、責任範囲が広がるほどに「グレーの状態で突き進む」ことを求められる機会が増えます。つまり。霧の中でどの道が最善かわからないが、突き進む判断力。

大切なことは、霧の中で転んだ場合を想定して、プランBや何か起きた際のリスク回避をどれだけ前準備して、決断していくこと。そうすれば、経験値が増えるほど、もっと濃い霧も平気になってくるものです。
職責が高い人の意見が絶対的な雰囲気が出てしまうのは悪しき慣習。正解がない時代、どれだけ自分の頭で考えたかで差がでる。もちろん独りよがりになってしまうのは危険ですので、自分を俯瞰して見ることも必要
#キャリアコンサルタント