未経験でも 入社1週間で 即戦力化する方法

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2021年08月22日

  問題は、
  
  ・雇った人が成長して、当初に担ってもらった仕事で満足しなくなった
  
  ・仕事が属人化した（それぞれの役割を決めたが故）
  
  ・記事の例で言えば、プログラマーのスキルが上がってチェック課が不要になった
  
  と言ったことが起きた時にどうするか、なんですよ。
  
  ある一時点で組織内の在り方、役割を決めるだけなら記事にある通りの話です。簡単です。
  
  でも、人と言うのは変化するものです。それはスキルも変わるし、働く意義などの価値観、報酬に対する価値観も変わる。
  そして、変わるタイミングは人それぞれで組織内のメンバーが同一タイミングで変わる訳ではない。
  
  そういう組織内のメンバーが変化していく中で、そんな簡単に理想的な適材適所が出来ないからみんなマネジメントに苦労するんです。