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IR担当者は世界と語り合え ハーディ智砂子氏

日本経済新聞
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  • 不動産会社 Equity→Debt→Strategy

    同じ情報、個人投資家にも教えてくださいね。


注目のコメント

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    りそなアセットマネジメント株式会社 チーフストラテジスト チーフエコノミスト

    もっともな指摘です。しかし、企業のガバナンス改革は社外取締役の義務化など大幅に改善されたことに表向きはなっています。それでも企業側からこうした指摘が出ないのは、正に日本企業の内向き体質を象徴していると思います。体質を変えないと、外形を変えても結局は何も変わらない事例の一つと位置付けられると思います。


  • 証券会社@今は名古屋

    全てとは言いませんが、IRへのリソース配分が乏しいことに起因します。すなわち、経営者に企業価値という意識が乏しいこと。

    しかし、企業側ばかり言われることが多いですが、投資家のレベルもちゃんと上がってますか?

    取材を受けてもらえることが当たり前になってませんか?マネジメントに細かい数字ばかり聞く、しょうもないミーティングにしていませんか?

    企業もクオリティの低い投資家とは付き合いかたを変えても良いと思っています。


  • One Capital株式会社 代表取締役CEO

    これはそのまま、日本のスタートアップ・VCにも当てはまる。驚くほど海外に知られていない。これだけグローバルマネーが溢れている中、英語でIRしないのは勿体ない。例:日韓のVC協会サイト比較すると情報鮮度差が...

    https://jvca.jp/en/ 
    http://kvca.or.kr/en/


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