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今の世の中は、「言語化する能力」が高い人が、有利に事を運べる

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  • 金沢医科大学 医学部医学科

    言語化できない人と話すのって疲れますよね。
    言語化する気のない人は意見を聞いても「分からない」ばっかりでつまらないし、よく話す割に話が要約されてない人は時間泥棒。
    と、言ってる自分も怪しいので今後も言語化を意識したいと思いました。


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    日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

    言語化すること、つまり言葉、文字に見える化することですね。
    誰しもバクっとしたイメージはあっても具現化することが難しく、これを見える化することが難しいために、色々なアイデア含めこんなテーマにしてみましたとアウトプットを出すことを何度もチャレンジしたいですね。アイデアがたくさん出ると、それに色々なフィードバックがうまれ、アップデートされていきますので、まずは文字にそして、言葉に見える化できるアイデアを作り出したいですね。


  • スポーツフィールド 元パラバドミントン選手

    私が社会人になった頃には仕事でメールを使うことは当たり前だったため、テキストメッセージを伝えるツールを用いずに仕事をしていた時代を知りません。
    いくら頑張っても情報伝達に歪みが生じてしまう状況で、昭和時代はどうやって仕事をしていたんだろう?と考えると、やはり権力を持つ個人が直感で決める意思決定に頼らざるを得なかったかもしれません。

    言語化するツールの発展と共に、情報をシェアしてそれをベースに議論する意思決定が可能になったことで、ガバナンスの在り方も変化していることを感じます。


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