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DX推進で鍵になるAI人材は「心技体+知」で育てる

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    日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

    DX推進の際に必要と言われるDX人材の中でもAIに関するスキルを習得する人が何をどのように学ぶことができるか、心技体と知のフレームワークで整理されており、わかりやすかったです。AIと一言でいっても、書かれているように様々なタイプのAIのタイプがありますから、どのような実装パターンによりお客様のDXを実現することができるのか、同じ知識として議論できると良いですよね。
    作り手側も、お客様側も今は共創にて一緒に継続的に作り上げていくDX実現の時代ですから、AI一つとっても、変わりゆく技術の知識スキルを身につけていくことが重要です。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    AIを社内プロセスにどう組み込むかを考えるにはAIに関する知識ではなく、リスクマネジメントや内部統制の知識および知恵が必要ですよ。間違いなく。

    それらの知識や知恵が無いと、AIにどこまで任せて良いのかの判断を誤るし、AIの挙動をどこまで事後チェックすべきかの判断も誤るし、AIで実施された統制行為の妥当性を外部監査人に証明できない。


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    もはやDXは、剣道や柔道と並ぶ武道だな。茶道や華道のマインドも必要かも。


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