5年後に「稼げる人」「稼げない人」の差…いま大注目される「プロセスエコノミー」のすごい正体

共感しますし、面白いですね。例えばブランドの場合、成功する要因の一つにいかにストーリーテリング出来るかですが、以前は「憧れ」が中心だったのに、最近ではプラスして「ストーリーがいかに共感できるか」が、強く求められています。

ブランドロゴだけで憧れだった時代から、クオリティーの高さを求めた時代、そして共感する時代に突入ですね。共感できる「ユニークなコミュニティーの場づくり」をどう創るかが、一つの鍵ですね。

プロセスエコノミーのことがめちゃくちゃ理解できるインタビューです！

5年後に「稼げる人」「稼げない人」の差…いま大注目される「プロセスエコノミー」のすごい正体（尾原 和啓） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）

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著者の尾原和啓さんの見識は深いですね。
「インターネットが加速したことで品質や機能がすぐにコピーされ、差別化ができなくなって埋没してしまう」と言うのはわかりやすいです。
これからの時代はプロセスを重要視するようになるのですね。
たしかに、人間はストーリーが好きなので、そこにいたるプロセスを気にしるようになるのだと思います。
ストーリーが伝染するというのは大納得です。

ちょっと前は「ストーリー」が重要、という言い方をされていた気がします。

忘れてはならないのは、最低限の質は求められると思います。
同じ質のものが複数ある場合に、最後の決め手になる要素の一つとしてプロセスを知っているか、ストーリーに共感できるか、的な部分なのかなぁ、と。

質の伴わないプロセスの公開は、逆効果になりますよね。。(自戒の念を込めて)

いろんな方がコメントに書いてますが、まさに西野さんとかが数年前からやってることですね。
これが型化されていくことで、必ずしも資本力のある会社や個人だけが勝つ社会から、地方企業などでもストーリーを作ることで競争力を産み出せる可能性がでてくると思うので、個人的にはすごく楽しみな流れ。

承認欲求についてのお話から、幸せの定義が変化したということについても書かれています。

「すでにモノがある世代だから、価値観が残りの3つに移っていて。やってることに意味合いを感じられる、やってることに没頭できる、それを気の合う仲間とやれる。こういうふうに人間の幸せの定義がスライドしてきてる」
なるほど。確かにおっしゃる通りだなと。仕事だけでなく、遊びにも同じように求めているように思います。自分の好きなことを、同じように好きな仲間とやる。本当に楽しいですよね。お互いに知識をシェアしあうことで、知識も深めることができ成長を感じられて、刺激にも励みにもなります。

プロセスエコノミー、プロセスマーケティングに注目しています。共感エコノミー、ファン経済、テクノロジー4.0、トレーサビリティ、エシカルなどさまざまな文脈でとらえることができそうですね。