内部通報者を処分の役員ら、懲戒対象に 政府が指針
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内部通報で不利益を被るのでは行うメリットがないですね。
この状態であれば会社に見切りをつけたタイミングで問題が噴出することになります。
不利益を受けないようになることで、問題が大きくなる前に対処できる可能性もあります。
注目のコメント
犯人探しをする余裕があるなら、指摘された膿を掻き出す努力をすべきですね。
追補。
ご案内の通り、マガジンxではトヨタ系販売店、トヨタモビリティパーツ各支社のパワハラ問題に焦点を当てて取材しています。出るわ、出るわ、多くの通報が集まっています。告発はムダにはしません。必ず記事にします！賛成ですが、実効性を高めるのは難しいでしょうね。
内部通報はリスクばかり多く本人にメリットが殆どありません。
このため自暴自棄になるくらい切れた瞬間か、転職直前で失う物が無い瞬間くらいしか機運が高まりません。
そもそも大物政治家の疑獄とかではなく「一般人レベルの内部通報」なんて復讐心が1ミリ減る程度のメリットです。
人事も情シスも綺麗ごとを言っててもいざとなったら基本経営者側に立つため
証明自体が困難です。自分を雇ってるのは経営者ですから当然です。
故に30キロ制限の道を30キロで誰も走っていないが
「30キロの標識は立てときます」みたいなジャンルに聞こえます。
日本人大好き「自粛の類」。
まー際限なくエスカレートする輩を「いざという時ペナルティ与えるために」
有ったほうがいいとは思いますが、普段の実効性は厳しいでしょうね。
また受ける側も「誠意ある告発」と「モンスタークレーマーのいちゃもん」との見分けが極めて難しい。外部からは更に難しい。
方向は賛成です「難しいからやらない」っていう立場にはなりたくありません。ただ非常に難問という事です。不正を通報した人に降格や減給といった処分をした役員や社員を懲戒処分にするよう企業に求めるとの記事。
米国では自浄能力を保つために、法令違反の通報者に報奨金を支払う制度もある。
自社をよりよく改善しようと動くと、悪の利権の壁に阻まれ結局改善すらできず、良くしようと努力する人間は負の待遇に追い込まれるなんて本質的に正しくない。
また、いきなり内部通報する前に、オープンに問題を共有して全体で解決していく風紀が大切に思いました。
