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フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
私にも気づきがある内容でしたが、やはり分からないことを聞いて良いのかどうかリモートだと難しく、また対面であれば振る舞いや会話から分からないことが何かを察知できるものも、オンラインではつかみにくい状態になってしまいます。
よって、新人の皆さんには、オンライン上では特に、何がわからないか分からない状態になってしまうことを早くから意識し、聞いたら悪いかなという遠慮と新人の方々がなかなか聞いてこないなあと思っているリーダー側とのお互いの遠慮が、非効率につながってしまうので、それを意識的になくしていく方向に向かわせる必要があります。
完全にリモートであれば、リモートで接続したパソコンでみながら、プログラミングバグを見つけるなどは逆にやりやすいという声もありますし、メリットもあるわけですが、コミュニケーションから欠落してしまう何が分からないか、これを早くから見つけられることをやってまいりたいですね。
出題された問題を解き、正解を求めることに慣れてしまうと、自ら課題を設定したり、問題を発見する力が衰えます。
何が分からないか分からないという状況も、その弊害の1つですね。リモートワークだとそれが顕著になります。
先輩や上司が働いているところを目の当たりにできないと、想像するにも限界があります。
これからリアルとリモートのハイブリッドが当たり前になるので、新入社員教育は、各社の創造力が問われます。
私たちの会社はコロナ禍でフルリモートに移行して以来、ギグワーカー的な人から正社員まで新たに10名以上の方に参画してもらいました。期待していることと少しずれたパフォーマンスだったという場合から、期待以上の素晴らしい結果を出している時も、常に出来るだけフィードバックをお互い与えあおう、と努めてきました。そしてフィードバックをもらうことは、何か怖い評価とか個人への批判ではなく、自分の成長につながるギフトをもらうことと同じ、とチームで考えています。
オフィスにいると、さまざまな形でフィードバックがなされていた中、リモートでは言語を介して直接的に行わないといけないですよね。そのあたりの文化が多くの企業に根付くと新入社員の方もリモートでも、もっと働きやすくなるかなと思いました。
でも本質的には、これが不安の1番かと思います。
客観的な尺度をもちにくい気がします。自分へのフィードバックにコンテキストが少ないでしょうから。
#キャリアコンサルタント
学生だと世代間の引き継ぎミスったら即ロステクになるので、ある種企業よりシビアです。ここを企業と同じ課題を体験することで後々良いことがあるのかも?
それらの学生代表として色々交流の機会を設けようとは思いますが、お金が割とかかるので何とかならんもんですかね(大人数だと安いプラン使えなくて予算的に厳しい)
おそらく暇なのでは。新人にやらせるだけの仕事がないけれどもつきっきりで教えていられない。そういった状況かと思われます。目の前の仕事に追われていたら分からなくてもやらなければ進まないので悩む暇もないのでは。