デキる人が実践｢必ず目標達成｣を導く8つのコツ

コメント

注目のコメント

• 井上 裕美

  日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

  ・2021年08月10日

  キャリアをプロジェクトマネージャーで歩んできましたが、時代によりプロジェクトマネジメントの方法も変わりつつあります。
  かつてはウォーターフォールで、フェーズに区切り、フェーズの完了基準を満たすクライテリアの正しい設定や、事前にどれほどのリスクを見出せて、そのリスクは全て限りある資源の中なので、全てを対処はできないために、優先度をつけての対処方法を考えるなどでした。
  これまでの長期にスケジュールを引いて作り上げる方法から、アジャイルに小さくサイクルを回して、そのたびに出来上がったアウトプットを検証する仕組みにと変わりつつあります。
  またステークホルダーの正しい定義、ペルソナをしっかり立ててその上での検討をすることを見誤ると、プロジェクト全体が間違った方向に…
  変わらないプロジェクトマネジメントの要素も必要ですが、VUCAの時代と共に不確実な要素が増えるために、それに合わせたプロジェクトマネジメントも柔軟に対応を変えていっていることを感じます。
• 泉山 塁威

  日本大学理工学部建築学科 准教授／一般社団法人ソトノバ　共同代表理事・編集長

  ・2021年08月11日

  「目標を立てるときには、②「『6W2H（What、Why、When、Who、Whom、Where、How、How Much）』を明確にする」ことが大切」
• 安西 弘毅

  安西総合㈲

  ・2021年08月11日

  「どうしたらできるか」という思考が常にあることが重要。
  それがないと仕事が始まらない。