大谷翔平が夢を叶えた『マンダラチャート』で「経営プラン」を作ったら？
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注目のコメント
大谷選手の規格外の大活躍に、本当に心躍りますね。これだけの成果を導くには、自己統制や、日々の修練など絶え間ぬ練習の積み重ねの上に成り立っていると思う。その上で、必要になるのが「GOAL SETTING」であるが、設定する上で大事になる"SMART"の視点を抑えており大変参考になりますね。ここで注意したいのは、設定して"終わり"の状態を無くすこと。
常に、目標に対してどれだけ進捗したのか、進捗が思わしくなければ、何が阻害要因となっているのか、逆に促進要因は何かあるのか…など状況を把握して然るべき対応を素早く執行できるかが決め手になる。目標設定にウエイトが重過ぎて、"放し"状態にならないように意識し、アップデイト＋ピボットの視点をもって、目標達成を成し遂げたいですね。KGIをKPIに分解し、日々の実践まで落とし込むチャート。
大谷選手によって、この手法が取り上げられた数年前から、多くの野球部が作っているのを見かけます。しかし、形骸化しているところが多いようです。
なぜなら、作って満足したり、洞察不足で中心と周辺の内容がリンクしない、粒度がバラバラで難易度に偏りがあるなど。やはり、日々修正と実践の行き来をするための指針として活用していくものなんだと思います。
