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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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百貨店だけでなく飲食店を含めこの方式で良いのではないか。すなわち、感染対策のうえ通常営業しても良いが、結果的にクラスターを発生させてしまったときには営業停止。公表の上、原因を突き止めさらなる対策を打ち、充実させてから営業再開にすることだ。

店舗は、感染対策をしているのにどうして時短営業や酒類提供禁止になるのか納得していないはずだ。しかし実際クラスターを発生していればなんらかの原因究明せねばならないだろう。結果的に対策が甘かったのだから当時者もこれなら諦めがつく。次回から問題客を入れない、マスク着用をお願いする声にも力が入るというものだ。
百貨店・スーパーマーケットを運営。2007年に阪急・阪神百貨店が統合。傘下にイズミヤ、阪急オアシスなど。百貨店とスーパーマーケット、イズミヤが主力。今後はアジアにも注力。
時価総額
2,449 億円

業績