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なぜ? なかなか増えない女性管理職 ファクトで読み解く「歪さ」と「根深さ」

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  • 金融機関勤務 永遠の若手 なし

    •自分の上司を見ていて、そもそも昇格したくない。のだと思います。女性も昇格したい会社にすることが重要だと思います。


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    Sun* business designer Div Manager

    筋肉で仕事する時代じゃないし、管理職は特に。
    管理能力は明らかに子育てマルチタスクが多いなら女性の方が高いし。
    全員がそれを心から理解してないだけな気がします。

    あとは、パートナーよりも年収高いと空気が気まずいみたいな力学もある気がしますが、ナンセンスすぎて30年後の世界から笑い物にされていると信じてやみません。


  •    

    たぶん、女性活躍という標語を見直す必要がある。男性に対する社会的期待や固定観念を外す動きを加速させたい。高収入な女性でも未だ高収入な男性との結婚を希望する。性別による偏った期待とアンコンシャスバイアスに気づいて男性の自己肯定感や幸福度をあげないと社会が変わらない気がする。フェミニズムならぬ男らしさを見直すムーブメントが必要と思う。


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    キャリア教育研究家

    ファクトはこれまでの取組の成果を示すものですが、一向に改善しないのは、本気で大切だと考えていないからです。これまでの働き方や人事慣行を見直さずに、弥縫策で取り繕っても自ずと限界があります。

    ようやく働き方や人事慣行にメスが入りつつありますが、旧来型に慣れた方々が主導権を握っている場面も多く、なかなかドラスティックにはいかないことも多いです。

    女性活躍はもはや女性だけの問題ではなく、性別や年齢に関わりなく誰もが働きやすい環境づくりが肝です。組織の努力はもちろんですが、取組が進んでいない組織を選ばないプレッシャーも必要ですね。


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